איך תדעו שאתם צריכים ייעוץ ארגוני?
האם אתם עובדים כל יום מאוחר בלילה?
האם אתם לא לגמרי מרוצים מהעובדים בעסק?
האם יוצא לכם להתעצבן לפעמים על התנהלות העובדים?
האם העובדים יודעים בברור על מה משלמים להם משכורת?
האם העסק עומד במטלות השבועיות?
האם אתם מרגישים שליטה מלאה בעסק שלכם?
אם אתם מרגישים בלבול לפעמים?
אם התשובה על רוב השאלות היא "כן" אז:

ליווי כזה ממוקד בעיקר בנושא אנשים תפקידים וסמכויות בעסק. המבנה הארגוני והאפקטיביות שלו. זה הדבר המשפיע על ביצוע הארגון .

זוהי עבודה מאוד מדוקדקת שמשלבת הבנה מעמיקה ביסודות האנושיים והעיסקיים עם ראיה מקצועית של התפתחות לעתיד והתקדמות של העסק למצב של יעילות ומומחיות בתפקידים השונים.

פה באה ליש ביטוי המומחיות שלי באנשים והתקשורת הבינאישית הטובה שלי. אני מראיינת את מנהלי העסק, העובדים, שומעת ביקורות תלונות ומחמאות, בוחנת תפקידים וסמכויות ומתוך זה מקבלים החלטות לגבי המבנה הארגוני של החברה, מה מתאים ומה פחות מתאים... והכל לשיפור המצב הקיים. אני עושה זאת באמצעות הדרכה מקצועית, שיתוף פעולה והנעה של כל בעלי התפקידים, לעבר ההתמחות בתחום שלהם תוך הבנה של שאר התפקידים בעסק והאופן בו הם משתלבים יחד.

ככל שהשינויים החיוביים מוכנסים לשגרה על-ידי פעולות של ייעוץ ופיתוח ארגוני באופן יום-יומי, כך ניתן לראות שיפורים משמעותיים בביצועי העסק שלכם . אפשר להתמקד בתכנון העתיד לעבר שיתופי פעולה עם עסקים אחרים והגדלת נתח השוק בתחום שלכם, ואף להתפתח לתחומי פעילות חדשים.