בימים אלה, חברות ועסקים רבים מגלים שהחזרה לשגרה אינה החלום הוורוד אותו דמיינו במהלך הסגר ומוצאים את עצמם נאלצים להתמודד עם אתגרים לא פשוטים. איך מתמודדים עם הפרות ההסכמים? האם זה כח עליון? האם ממהרים לתבוע? האם ניתן להציל חלק מההשקעות? כיצד נערכים עם הסכמים חדשים?

בנוסף, עסקים רבים נאלצים (או בוחרים כחלק מהסקת מסקנות מתקופת משבר הקורונה) לבצע צעדי התייעלות שונים, ביניהם פיטורי צמצום ושינויים בתנאי העבודה של העובדים. בנקודה זו המעסיקים נדרשים לקבל החלטות בשאלות לא פשוטות. למשל, האם להפחית 10% משכרם של כל העובדים או לפטר חלק מהם? איך קובעים מי מפוטר ומי ממשיך לעבוד? מה אומרים לעובדים שנכללו ברשימת המפוטרים? האם צריך לקיים שימוע בכלל (הרי מדובר בצמצומים הכרחיים)? האם ניתן לקיים שימוע קבוצתי לכל קבוצת המפוטרים? מה אומרים לעובדים שממשיכים לעבוד? מה מגיע לעובדים שעוזבים? מתי מקיימים את השיחות האלה?
 

מוזמנים לקרוא סקירה תמציתית של האתגרים בתחום המסחרי ובתחום דיני העבודה שכתבתי יחד עם עו"ד אברהם טסמה (מומחה לתחום דיני העבודה) העוסקת בהתמודדות עם הפרת חוזים במהלך ולאחר משבר הקורונה וכן בענייני פיטורי צמצום צעדי התייעלות ועוד

http://gbalaw.co.il/%D7%92%D7%9C%D7%A2%D7%93-%D7%91%D7%A8%D7%A2%D7%9E%D7%99--%D7%98%D7%99%D7%A4%D7%99%D7%9D">http://gbalaw.co.il/%D7%92%D7%9C%D7%A2%D7%93-%D7%91%D7%A8%D7%A2%D7%9E%D7%99--%D7%98%D7%99%D7%A4%D7%99%D7%9D