חברת "אורדן יועצי ניהול" הוקמה בשנת 1993. בחברה נצבר ניסיון רב תוך התמחות במתן ייעוץ במגוון התחומים הקשורים לניהול עסק, היישום וההטמעה בלמעלה מ – 200 ארגונים.

הפעילויות העיקריות של החברה:
* עיצוב החזון (Vision), גיבוש אסטרטגיה עסקית, מדיניות שיווקית, הקמת ושיפור מערך המכירות.
* בדיקה, הקמה ושיפור מערכות המידע בארגון הדרושות לאיסוף ולבקרה המידע באופן שיטתי, מאיתור לקוחות פוטנציאליים, דרך תהליכי המכירה, הייצור, מתן שירות, וגבייה.
* בחינת תהליכי ייצור ואספקת המוצר ,השירות ומערכי התפעול והתפ"י, שיפורם וייעולם תוך שימוש בכלים מתקדמים וייחודיים מתחום הנדסת תעשיה וניהול. הקפדה על רווחיות, איכות, עמידה בזמני אספקה ושביעות רצון הלקוח.
* בדיקת מערכי הרכש, היבוא והיצוא הן במישור תקינות זרימת המידע ועמידה בזמני אספקה, והן במישור הוזלת עלויות קבלני המשנה.
* ייזום וליווי צמוד של תהליכי חשיבה יצירתית בתחומי השיווק והמכירה, בעיצוב תעשייתי, מחקר ופיתוח ותכנון הפיקוח על הייצור (תפ"י) .
* הקמת ותחזוקה של מערכת הבטחת איכות לפי תקן 9000ISO ושדרוג לגרסת 2000.
* הגדרת תפקידים, עזרה בגיוס, מיון וליווי בתהליך ההשתלבות בחברה.
* הגדרת תחומי העיסוק, סמכויות ותחומי אחריות של בעלי התפקידים.
* הכוונה להגברת היעילות, הרווחיות והמוטיבציה בעזרת שיתוף והקמת מערכי תגמול ותמריץ.
* ייעוץ אישי למנהלים, עבודה על יחסי אנוש בין עובדים וכפיפים, בין עמיתים, בין שותפים ובין בני משפחה בחברות משפחתיות
* תמחיר, בקרה על תזרים מזומנים, השגת מימון מבנקים והוזלתו ומציאת משקיעים .